Das beste Video zum Thema Motivation auf Youtube ! ! ! Leistungsentgelt als Motivator - nein danke! Auszug aus § 18 TVöD "(1) 1Die leistungs- und/oder erfolgsorientierte Bezahlung soll dazu beitragen, die öffentlichen Dienstleistungen zu verbessern. 2Zugleich sollen Motivation, Eigenverantwortung und Führungskompetenz gestärkt werden. (2) 1Ab dem 1. Januar 2007 wird ein Leistungsentgelt eingeführt. 2Das Leistungsentgelt ist eine variable und leistungsorientierte Bezahlung zusätzlich zum Tabellenentgelt."   Dieser Schritt der Tarifreform geht zu weit.  Die Beschäftigten müssen sich zu sehr mit sich selbst beschäftigen und werden auf Geld fixiert werden. Die Motivationsskala zeigt, wohin das letztendlich führt. Es wäre wunderbar, wenn der Aufwand für das Anreizsystem durch Leistungsentgelt noch umgelenkt werden könnte in die fachliche Fortbildung der Beschäftigten und in die Verwaltungsvereinfachung. Die Einführung des Leistungsentgelts beginnt bereits mit einer Täuschung: Es wird zu unrecht betont, dass das Leistungsentgelt zusätzlich zum Tabellenentgelt gezahlt wird. In Wirklichkeit wird das Tabellenentgelt in den kommenden Tarifrunden geringer als möglich angehoben, um Spielraum für das Leistungsentgelt zu gewinnen. Dies ergibt sich aus der Niederschriftserklärung zu § 18 Abs. 3 TVöD. Entgeltgruppen und Entgeltstufen mit möglichen Stufenverkürzungen und Stufenverlängerungen bieten ein ausreichendes Spektrum für eine leistungsgerechte Bezahlung. Die Kosten- und Leistungsrechnungen können so weiterentwickelt werden, dass sich aus Vergleichen mit Parallelverwaltungen Hinweise auf Beförderungsmöglichkeiten oder -sperren ergeben.  Es ist zulässig, das vom Tabellenentgelt abgezwackte Leistungsentgelt den Bediensteten im Verhältnis ihrer Tabellengehälter zurückzugeben. Außerdem kann jeder nach § 18 TVöD für sich selbst entscheiden, am Anreizsystem durch Leistungsentgelt nicht teilzunehmen und sich das Sklavenjoch nicht auflegen zu lassen.    Empfohlene Internetseite: Steigern die neuen Anreize die Leistungen von Behörden? Wie schwierig eine gerechte Vergabe von Leistungsanreizen ist, wird Ihnen im Lernprogramm Personalbeurteilung vor Augen geführt.   Sie sind eingeladen, im Gehaltsforum im Unterforum "TVöD und TV-L" über das Leistungsentgelt mitzudiskutieren.   Hier  sind einige Begriffe, die in den Fachgremien zum Thema Leistungsentgelt kursieren:   Anlassbeurteilung Entgeltfaktor Leistungsprämien Arbeitsformen Entscheidungskompetenz Leistungstopf Arbeitsgüte Entscheidungsverhalten Leistungsunterschiede Arbeitsleistung Erfolgsorientierung Leistungsvergütung Arbeitsmenge Ergebnisorientierung Leistungsverwaltung Arbeitstempo Erstbeurteiler Leistungszulage Arbeitsverhalten Führungsanforderungen Leistungsziele Arbeitsvolumen Führungsgespräch Methodenkenntnisse Aufgabenerfüllung Führungskultur Problemlösefähigkeit Aufgabenorientierung Führungsmerkmale Prozessvereinbarung Belastungsanalyse Führungsverantwortung Qualifikationsebene Bemessungsgrundlage Konfliktverhalten Qualifizierungsebene Beobachtungskategorien Kooperationsverhalten Qualifizierungsmassnahme Beobachtungskriterien Leistungsanerkennung Quervergleich Beschwerdekommission Leistungsanreiz Quotenregelung Beschwerdeverfahren Leistungsbegriff Rangreiheverfahren Beschwerdeweg Leistungsbemessung Regelbeurteilung Beurteiler Leistungsbeobachtung Regelzeitpunkt Beurteilungsfehler Leistungsbestandteil Selbstbeurteilung Beurteilungskategorien Leistungsbezüge Smart-Prinzip Beurteilungskriterien Leistungsdifferenzierung Stellenziel Beurteilungskultur Leistungselement Stellenziele Beurteilungszeitraum Leistungserwartung Steuerungsunterstützung Bewertungskriterien Leistungsfaktoren Tätigkeitsbeschreibung Bewertungsmethode Leistungskiller Teamziele Bewertungsschema Leistungskomponente Verhaltensziele Bewertungsskala Leistungskontrolle Volltischler Dienstleistungsorientierung Leistungsminderung Vorgaben Effizienzgewinn Leistungsmotiv   Einsparerfolg Leistungsorientierung